Just In Time (JIT)
JUST
IN TIME
El jit
se trata de entregar las materias primas o componentes a las líneas de
fabricación de forma que lleguen’’ justo a tiempo’’ a medidas que son
necesarias.
Más
que un sistema podríamos decir que es una filosofía industrial, de eliminación
de todo lo que implique desperdicios en el proceso de producción, desde las compras hasta la
distribución.
Objetivos Esenciales
- Poner en evidencia los problemas
fundamentales
- Eliminar despilfarros
- Buscar la simplicidad
- Diseñar sistema para identificar
problemas
¿Qué Es El Desperdicio En Justo A Tiempo?
Definido por Fujio Cho de TOYOTA
¨todo lo sobrepasa la cantidad mínima de equipo,
materiales, piezas y trabajadores (tiempo de trabajo) que sean absolutamente
esenciales para producción¨
Valor agregado
Es
llevar el producto un paso adelante de lo esperado para generar ventas y
obtener más clientes.
Beneficios
del justo a tiempo
Ø Reducción
en tiempo de producción
Ø Aumento
de productividad indirecta/salarial
Ø Reducción
en costo de calidad
Ø Reducción
en precios de material comprado
Ø Reducción
de inventarios
Ø Productos
terminados
Ø Reducción
tiempo de alistamiento
Ø Reducción
de espacios
¿Qué es análisis del valor agregado?
Es aquel que da un plus al producto a lo largo de la
cadena de abastecimiento y por lo cual el cliente está dispuesto a pagar.
Aplicación
• Logística,
sistema de producción flexible y automatización
• Métodos
de producción, procedimientos técnicos
• Estudio
de redes, flujos y de información
• Procesos
administrativos en general
Valor
agregado desde el punto de vista de just in time
ü Reducción
de desperdicio
ü calidad & stock
ü a tiempo y con tiempo
LOS
7 ELEMENTOS DE LA FILOSOFÍA DE JUST IN TIME
1) Jat
2) Calidad
3) Producción
4) Transporte
5) Inventario
6) Tiempo
7) Compras
¿Cuándo aplicar just in time?
ü El
proceso necesita ser mejorado
ü Altos
costos de mantener el inventario
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